Участники хакатона «Лидеры цифровой трансформации» разработали ИИ-сервисы для строительного надзора и проектирования озеленения
В Москве прошел финал международного ИТ-конкурса «Лидеры цифровой трансформации», участники которого разрабатывали инновационные решения для столицы. «Контроль Москвы» подготовил для них две задачи: создать сервис на базе искусственного интеллекта (ИИ) для обнаружения отклонений строительных работ от проектной документации и сервис для автоматизации проектирования озеленения города.
«Финал хакатона “Лидеры цифровой трансформации” — это срез того, насколько быстро и качественно городская экосистема способна превращать смелые идеи в работающие цифровые решения. В этом году мы увидели сильные команды, которые предлагали конкретные продукты для реальных задач мегаполиса — от оптимизации городских сервисов до использования ИИ в управлении инфраструктурой. Для города подобные разработки открывают возможность сделать контроль более технологичным: автоматизировать рутинные операции и находить несоответствия на ранней стадии. Москва заинтересована в том, чтобы лучшие из этих решений не остались на уровне прототипов: идеи победителей и призеров мы рассмотрим для пилотного внедрения, масштабирования и дальнейшего развития ИИ-инструментов “Контроля Москвы”», — отметил Министр Правительства Москвы, начальник Главного контрольного управления города Москвы Евгений Данчиков.
Для контроля строительных работ
ИИ-сервис для строительного надзора должен автоматически сравнивать изменения между этапами проектирования, анализировать исполнительную документацию и находить потенциальные нарушения еще до проверки объекта. Инспектор будет приезжать на площадку с готовым перечнем возможных несоответствий.
Председатель столичного Комитета государственного строительного надзора Антон Слободчиков подчеркнул, что строительная отрасль активно переходит к информационному моделированию, но значительная часть рабочей и исполнительной документации пока существует в виде PDF-файлов и сканированных документов. Решения участников хакатона должны помочь автоматизировать рутинный анализ тысяч страниц. При этом сервис не должен принимать решения за инспектора. Его задача — указать на возможные несоответствия и сразу показать, на каком листе или в каком разделе проекта их искать. Проверки станут быстрее и качественнее, а последнее слово останется за специалистом.
Для создания такого сервиса необходимо научить систему распознавать сведения в текстах, таблицах и чертежах, определять актуальные версии документов и связи между ними. Разработчики могут использовать компьютерное зрение, обработку естественного языка и мультимодальный анализ, позволяющий работать одновременно с текстовой и графической информацией.
Сервис для озеленительных проектов
Вторая задача — сервис для проектирования озеленения, который должен собирать и обрабатывать сведения о территории: карты и схемы, кадастровые данные и функциональное зонирование. Алгоритм учитывает климат, тип почвы, доступность света для каждого участка, расположение подземных коммуникаций (кабелей, водопроводов, газопроводов) и охранные зоны линий электропередачи. На их основе он определит, где возможна посадка с учетом действующих нормативов. В результате формируется план размещения деревьев, кустарников и травяного покрова.
Генеративное проектирование — это метод, при котором искусственный интеллект самостоятельно создает множество вариантов на основе заданных параметров и ограничений, а специалисты выбирают из них лучший. Технология включает несколько этапов: сбор данных с помощью геоинформационных систем, генерацию множества сценариев озеленения и оценку их результативности через моделирование долгосрочных последствий. Важное требование — интерпретируемость: каждое решение о посадке получает объяснение со ссылкой на конкретный нормативный акт и пункт. Эксперт проверяет, почему дерево предложено посадить именно на этом месте, и оценивает эстетические качества местности. Затем автоматизированно создается рендер территории.
Юлия Урожаева, руководитель столичного Департамента природопользования и охраны окружающей среды, отметила, что ИТ-сообщество готово решать масштабные городские задачи. Это подтвердила разработка участниками хакатона проекта по генеративному проектированию озеленения. Они предложили алгоритм, который формирует новый подход к планированию городской среды. Эти решения помогут усовершенствовать систему управления зеленым фондом столицы.
Конкурс Мэра Москвы реализует АНО «Развитие человеческого капитала», подведомственная столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. В 2026 году на конкурс поступило более 11,5 тысячи заявок. По итогам отбора сформировали 1828 команд, которые работали над 20 задачами столичных ведомств и бизнеса. Авторы лучших решений получили денежные призы, а также возможность реализовать свои проекты и масштабировать их.
Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах «Макс» и «Телеграм».